山東噴碼機(jī)廠家普遍面臨人才流失的問(wèn)題，無(wú)論是技術(shù)性的人員還是知識(shí)性的人才，從表面上看，或許是山東噴碼機(jī)廠家的人心渙散，無(wú)法形成凝聚力，更無(wú)法形成對(duì)于山東噴碼機(jī)廠家的忠誠(chéng)度。
    換個(gè)角度來(lái)看，更主要的原因是在于山東噴碼機(jī)廠家傳統(tǒng)管理方式的缺陷，傳統(tǒng)的管理模式注定員工始終處于被管理的一方，需要被動(dòng)的接受眾多指令，山東噴碼機(jī)廠家的姿態(tài)高高在上，給員工造成壓迫感。文章來(lái)源山東噴碼機(jī)http://m.gdmid.cn/。

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